管理咨詢
1)項目管理與代建
恪守“公開、公平、公正、誠實信用”原則,堅持從客戶需求出發,針對不同的建設項目特點,策劃制定采購與招投標的實施方案,憑借嚴格的招標與采購程序,選擇出在資格、能力、資信、價格等方面都能最大限度滿足客戶和項目建設實際需要的承包商和供應商。同濟咨詢不僅重視招標及采購策劃與具體實施,還特別關注中標單位合同履行中的實際表現,以此快速更新服務,提高服務水平。
服務內容涵蓋
工程類招標代理與采購咨詢
服務類招標代理與采購咨詢
貨物類招標代理與采購咨詢
以增值理念為核心,通過深入廣泛的調查,分析同類項目的市場信息,結合同濟咨詢二十多年積累的工程數據和同濟建筑設計研究院的設計數據,充分運用價值工程、掙值法等科學手段,力求項目每分投入都能獲得更高的價值。
通過獨立的第三方視角,結合豐富的工程技術和管理經驗,力求客觀真實地分析項目的社會和經濟效益,評價項目的實現程度和持續能力,以期幫助業主在管理和技術兩方面獲得提升。
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運用科學的理念、程序和方法,采用信息化、現代化的管理手段,使工程項目的管理科學化,規范化和專業化,為客戶帶來最大的增值效應。根據工程項目建設的需求和特點,可為客戶量身打造覆蓋前期決策階段、建設準備階段、建設實施階段和運營評價階段的全過程或階段性項目管理服務。
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階段性服務
項目建設實施策劃
項目管理組織策劃
報批報建管理
設計階段項目管理
施工階段項目管理
運營階段項目管理